業務案内

起業・設立支援

起業・設立支援

これから、独立起業・法人設立をお考えの皆様は、新たな事業に対して、様々なアイディアや希望をお持ちかと思います。ただ、アイディアや希望だけでは、事業を開始できないことも事実です。私共は、

  • 事業計画や資金計画の策定といった会計的な支援
  • 設立手続や規定等の文書作成支援
  • 管理の仕組の導入や教育研修支援

など、事業の順調な立ち上げを実現するための指導・支援をいたします。

事業運営支援

事業運営支援

事業を継続的に運営し、更に一層の拡大を目指すには、事業の置かれている局面に応じた、運営方法の選択や改善が必要となります。私共は、

  • 記帳代行、決算業務(月次・四半期・半期・年次・連結)支援・改善指導
  • 管理会計/原価計算の導入支援・改善指導
  • より詳細/戦略的な事業計画・資金計画策定支援
  • 内部統制/業務フローの導入支援・改善指導

など、事業の局面に応じた、指導・支援をいたします。

M&A支援

M&A支援

激しく変化し続ける事業環境の中で、事業を維持し、更なる成長を実現するためには、M&Aと言う手法を活用することも有効な手段となります。一方で、この手法には、大きなリスクを伴うことも事実です。
また、案件ごとに、必要となる対応が異なります。私共は、

(準備フェーズ)

  • M&A戦略策定支援
  • 買収対象選定アドバイス
  • 基本合意等、文書作成/内容策定支援
  • 初期的分析支援

(実行フェーズ)

  • デューデリジェンス(財務・税務・内部統制・クロージング)
  • 買収ストラクチャー検討支援
  • 社内検討への支援/アドバイス
  • 最終条件策定支援
  • 契約書作成策定

(ポストM&A)

  • 買収後の条件履行モニタリング支援
  • 各種統合実務作業支援(統合戦略策定、ガバナンス制度構築、組織・業務プロセス整備など)
    (M&A全体)
  • プロセスマネジメント支援/アドバイス

など、それぞれの状況に応じた支援を行い、皆様の成長の糧となるM&Aの実現をサポートいたします。
また、買い手としての支援だけではなく、(一部)事業を売却したい場合など、皆様が売り手となる場合の支援もいたします。
国外企業のM&Aにおいても、デューデリジェンスを除く各種支援/アドバイスが可能ですので、ご相談ください。

不正リスクマネジメント支援/不正調査

不正リスクマネジメント支援/不正調査

企業不祥事が起こってしまうと、事業存続の危機につながる可能性があることは、ご認識の通りだと思います。このリスクを低減させるためには、効果的な不正リスク管理体制を構築することが必要となります。私共は、

  • 不正リスク診断
  • アンケートなどによる現状評価支援
  • 不正リスクマネジメントの策定・導入支援
  • 対応する各種規程策定支援
  • 内部通報制度の有効化/改善支援
  • 不正教育研修の実施支援
  • 不正対応内部監査支援

など、「不正を事前に防止できる仕組」「不正が発生した場合には、早期に発見できる管理体制」の構築/運用をサポートします。
また、万が一、不正・不祥事が発覚するあるいはその疑いが存在する場合には、その対応を誤れば、企業価値を大きく毀損することになります。私共は、

  • 初動調査支援(通報内容の評価、調査方法・範囲等のアドバイス、公表の検討支援など)
  • 調査実施支援(調査計画策定・情報収集/分析・調査手続実施・報告書作成支援など)
  • 是正措置策定支援(是正措置立案・是正措置導入計画策定など)

など、不正に対する的確な対応、事実解明、再発防止をサポートします。
また、外部専門家、外部調査員、第三者委員会メンバーとして不正調査に主体的に携わることも可能です。

企業再生支援

企業再生支援

企業再生における要諦は、1)正確な現状把握と、2)これに基づく、利害関係者の理解を得られる蓋然性の高い再生計画の策定、そしてもちろん、3)再生計画の確実な実行と共に、4)計画通りに進まない場合の適時の軌道修正にあります。私共では

  • デューデリジェンス(財務・税務)
  • 再生計画作成支援
  • 再生計画実行支援(不採算事業撤退、売却支援など)
  • 再生計画進捗管理支援
  • 業務改善実行支援

など、健全かつ成長性のある事業体に回帰するための総合的なサポートを行います。

内部監査支援

内部監査支援

皆様の会社でも、すでに内部監査機能を有していると思われますが、昨今、不正への対応など、内部監査に求められる機能は、より高度で複雑になっていることは明白です。このような高い期待に対し、内部監査を様々な角度から高度化していくことが必要となります。私共では、

  • 内部監査体制の評価
  • 内部監査計画策定の支援/アドバイス
  • 内部監査手続の策定支援/アドバイス
  • 内部監査実施支援/代行
  • 内部監査規程・マニュアル等の整備・改訂の支援
  • 内部監査人向けの教育研修

など、企業や組織の会計監査や業務監査の支援を通じて得た経験と知識を通じて、最適な内部監査体制の確立・高度化を支援いたします。特に、不正を念頭に置いた内部監査については、得意とするところですので、一度、ご相談ください。

社外役員等の派遣

社外役員等の派遣

日本版コーポレートガバナンスコードが公表されるなど、経営の透明性、監視機能の独立性に対する要求は年々高くなっているのが実情であり、このような経営環境を踏まえ、要求に応えるため、独立役員である社外取締役、社外監査役等の会社役員の選任が求められています。私共では、これら独立役員への就任や、各種委員会の委員等に就任をお引受けすることで、これまでの経験を生かした提言や監視を通じて、有効かつ独立性の高いコーポレートガバナンス体制の構築・運営を支援いたします。

財務・会計・コンサルティングのプロフェッショナル

神戸SR 三浦総合会計事務所

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